三月二十五日上午，宏宇集团以单位名义通过佛山市红十字会向灾区捐赠救灾款一百万人民币。同时还发动公司各部门员工，发扬一方有难，八方支援的人道主义精神，用爱心和实际行动向灾区伸出缓手，帮助灾区人民渡过难关。
四月四日二十点，由云南卫视、贵州卫视、广东卫视等十大卫视同步直播抗旱救灾我们在行动大型公益晚会共筹得二亿七千七百万元，其中广东宏宇集团一百万支票模板出现在晚会现场。
西南大旱牵动人心，过去消费者往往只关注产品外观、颜色和品牌，如今节水性能已成为消费者购买产品的一项重要指标。企业越来越意识到，节水性能将是未来
卫浴行业兑争的焦点，这个非常时期不仅会加深人们对水资源得要性的认识更有可能加深对某个卫浴品牌的认识，如何在灾难面前给消费者一个伟大的节水形象是当务之急，无论如何也要或多或少地竖立了一点用实际行动抗击灾害的高度社会责任感。在百度键入
卫浴抗旱关键字能找到相关网页98400篇，这可多得企业的高调节水宣言和频推出节水产品宣传投入，无可否认，他们的确在行动。
然而，宏宇集团再次扛着一百万捐款票样出现在公众的视线，为陶瓷企业争足了阔绰的面子，然而，却使本应该是一件行业共勉的事意外地演变为对
卫浴企业老板们的人身攻击--宣言的时候随处可见卫浴老板，捐款时卫浴老板在哪里？作为信誓节约水资源共同抗击灾害的
卫浴行业，如果非得找一个为灾区作出大动作的企业老板，是否只能逼迫宏宇老板投资卫浴生产了？宏宇集团老板，你应该做卫浴是否应成为卫浴行业在西南干旱前面的遮羞布？
创建于一九九七年的宏宇集团如今拥有宏宇、威尔斯、宏陶、卡米亚、意特陶等五个品牌，销售网络覆盖三四线城市，成为中国最赚钱的陶瓷企业之一，二零零八年汶川地震曾捐款达133.8万元，可谓财大气粗。或者陶瓷企业与卫浴企业是没有可比性的，然而作为起步晚和在国际舞台上处于竞争劣势的中国卫浴品牌，难道没有从宏宇的发展得到一点儿启示？
一百万并不代表一百万份爱心，但受心也要看实力的，光张嘴喊口号救活不了人，一百万元可换购一百万瓶矿泉水，按人体每天应该摄入2500ML的水来计算就相当730个人一个月的饮用水。所以，奉劝借机炒作的部份卫浴企业，还是脚踏实地发展企业吧，别把时间和精力浪费在无谓的噱头之上了，毕竟只有企业的壮大才有能力回报社会，赢得更多的尊重。
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