不同于南方，在河南，过完正月，才算真正“过完年”。在农历正月底，众多的长葛
卫浴企业经过一个月左右的春节长假，陆续恢复生产。此
时，笔者走进长葛部份卫浴企业，了解他们新年开初的生产情况。而当聊及企业转型或者2010年一些新计划时，笔者感觉长葛卫浴企业是喜忧
参半，有的企业有推新产品或新战略的计划，想在新一年里走上更加快速的发展道路；而有的企业根本没有什么新计划，或者就是和往年一样
，稳固现有生产规模或市场。
在蓝健陶瓷，笔者从侯保同董事长那里了解到，该公司的2010年经销商峰会刚刚结束，来自全国23个省的代理商见证了蓝健陶瓷2010年的新计
划和即将投入生产的新产品。据了解，新的一年，蓝健陶瓷推出新产品系共七大系列，四十多个品种，款式新颖，设计独特，并且符合现代环
保、节水理念。各地经销商对新推出的产品也非常感兴趣，根据自己在当地的销售经验，对公司的产品设计提出了意见。不仅是新产品的推出
，和长葛很多企业一样，蓝健陶瓷新的生产线也在不断扩大，二线工程正在紧张进行中，生产厂区由一期的八十亩到二期的一百五十亩，由一
期的九十米长的隧道窑发展到二期的一百零六米，二线将于今年五月份投产，届时，该公司的产量将跻身长葛卫浴企业前列。
一个成立一年多的卫生陶瓷企业有如此迅猛的发展速度，蓝健陶瓷就是长葛众多卫浴企业快速发展的一个缩影。而作为成立时间较早的卫浴企
业--远东陶瓷，笔者了解到，不论产品升级还是营销创新，该公司在今年有一巨大跨越。
在远东陶瓷，笔者看到，公司除了正常的生产进行外，新的一款高档卫浴产品的标志和宣传页印刷出来，该公司总经理胡辉说，对比国内其他
陶瓷产区，长葛的优势非常明显。以远东为例，目前经营理念、企业实力、生产水平都已经完成了初步发展阶段，未来的目标是五年内做到国
内一线品牌。与远东有同样想法的企业在长葛有好几家，当这几家企业成长起来后，会直接带动整个长葛产区的水平和实力。再加上目前长葛
陶瓷所拥有的规模，是其他产区不可比拟的。其次，长葛地处中原，长葛的物流行业在中西部也是领先，地理优势非常明显，对于走国内中低
端市场为主的长葛陶瓷具有得天独厚的优势。除了在中低端市场占有主导外，长葛卫浴企业还要有进军高中端卫浴市场的信心和计划。据胡总
介绍，该公司从市场营销方面入手，以前的传统销售要向现代营销转变，要做好渠道建设、终端现象、策划和品牌影响力等。远东陶瓷计划今
年将在央视和行业媒体上宣传新的产品，提升影响力和知名度。
据长葛当地一位官员介绍，长葛相关部门每年将拿出五百万专项资金，帮助长葛卫浴企业做产品提升和转型。有了企业和政付的共同努力，相
信长葛的卫浴企业会越走越远。
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