随着我国经济全面回暖以及建材下乡的利好消息,2010年的国内卫浴市场给业界带来了更多的期待，同时必将上演激烈的市场争夺战。潮州卫浴产业由于出口受阻而被迫进行市场转型，现今能否在国内激烈市场竞争中成功突围，将是潮州卫浴产业转型成败的关键，同时也成为各企业关注的重点。
摆正位置，明确市场
要想在竞争激烈的国内市场中成功突围，潮州卫企需要进行全面的市场分析，结合自身特点准确把握自己的市场定位。当前我国一二级城市市场多被一线知名卫浴品牌掌控，并且市场已经开始趋于饱和，因此中小品牌为主的潮州卫企应把市场重点放在三、四级市场。由于我国将加快中小城市镇化建设，三、四线市场形成巨大的商机，而建材下乡的利好消息将成为行业新的增长点。潮州卫企欲想使得自己在国内市场全面突围，需对三、四线市场和农村市场进行更多的关注。
由于针对的是三、四级和农村市场，企业的市场定位就不言自明，其目标消费群体就是我国的县级和乡镇市场。有了自己的目标市场或者是细分市场，企业必须为之开发针对性的产品，从而进行产品定位与价格定位。
集中优势 打造区域品牌
我国卫浴市场已经进入品牌时代，品牌战被誉为“最后的商战”。潮州大多数卫浴品牌还处于二、三线的地位，而品牌建设是个长期的过程，中国卫浴市场竞争激烈，想跻身前列或是超越某个品牌，是要付出数年的努力，为了抢占市场，潮州卫企应针对性进行品牌定位打造。
我国际浴品牌众多，垄断性的大品牌还未出现，普通消费者对卫浴品牌识别度并不高，因此潮洲卫企集中优势进行区域品牌打造，好的服务、过硬的产品、合理的价格成为区域品牌成功打造的关键。每一个品牌成长都是由小到大，把区域市场做好是一线品牌发展的必经过程。
转变粗放模式 从渠道和技术中寻求突破
随着卫浴行业生产成本逐渐攀升，各种各样的竞争愈演愈烈，整个卫浴市场遭遇了史无前例的寒潮。至此，传统的销售模式使得企业在销售上大有力不从心之感，不少卫浴企业开始将目光聚焦于网络营销上。网络营销范围广、速度快、成本低，任何企业都可以不受自身规模限制，平等获取信息以及平等地展示自己的优点。它可以使小企业迅速扩大知名度，网络电子营销是中小企业的独门“利器”。
尽管国内的网络营销环境还不成熟，存在各种弊端，但不管是国内一线知名卫浴品牌还是潮州各中小品牌都处于探索期。即时、互动、个性化的移动性媒体营销，如移动手机、公交、地铁视屏营销目前成为了传播差异化信息内容的一个新渠道。可以说IT的发展速度有多快，网络营销的发展速度就有多快。随着80后成为消费主体，消费观念的转变使得网络营销将是未来长期性的方向和市场突破口。
卫浴产业属于高耗能产业 ，随着低碳经济时代的到业，卫浴产业发展方式必将面临变革，未来除了要加大节能减排的力度，还要快速摒弃盲目求产能、求规模的粗放型发展模式。同时，节水环保已经成为当前卫浴消费的主题，卫浴产品市场竞争将进入新的高度。随着卫浴产业正向标准化迈进，市场准入门槛将逐步提高。
数据显示，座便器用水已占到一般家庭用水量的四成，节约座便器用水就节约了住宅用水的四成，节水节能已经是大部份家庭选择卫浴洁具首要考虑的事情，选择节水洁具成为每个消费者的自觉行为。卫浴行业的竞争焦点便汇聚到节水性能的比拼上。潮州目前众鑫企业在产品上还达不到节能和节水认证，为赢得国内市场避免被淘汰，潮州卫企必须转变粗放的发展模式，加大节能节水产品的研制开发力度。
我国卫浴市场前景广阔，但市场竞争日趋激烈，潮洲卫企面对国内市场转型突围之路是艰辛的，但已无路可退。
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